| 期日 | 令和元年8月2日金曜日 |
|---|---|
| 場所 | 鹿児島県民交流センター 東館中研修室第２ |
| 参加者 | 51名（21機関） |
内容
- 鹿児島JRAT会則説明
- 会運営について
- 現状報告
- 令和元年度事業計画
- 意見交換
【テーマ】ネットワーク構築について
・職場におけるJRAT活動の認知度
・受援システムの在り方
意見交換会での各グループの意見
鹿児島１
- ネットワークについて
医師会のネットワークを活用して情報を得る。
HP上で情報共有。 - 職場の認知について
JRATの認識はしている。
活動がわからない。
他の県の内容もHPに載せると良い。 - 受援について
どこが拠点か、大まかに地域で決めると良い。 - その他
JRATの役割も大事だが、他のチームとの活動の境目がわかりにくいので、他の団体の活動内容を知ることも大事。
鹿児島２
- ネットワークについて
活動についての、近隣での情報共有が必要。
JRATの役割がわかりづらい。
ホームページ（以下HP）で活動の発信を。 - 西日本豪雨災害について
JRATからの派遣要請が遅かった。
他の団体との連携が必要。
JRATとして持っていく備品について、何を、どこに配置しておくかなどあらかじめ決めておくと良い。
若い人の派遣への参加希望が少ないのが問題。
北薩
- JRATの活動のイメージがつかない。
これについては派遣経験者がグループで説明した。 - 活動内容を理解する必要がある。
- 職場に発災時に活動することを日頃から知ってもらう。
- ネットワークについて
PTは各地域でリーダーを決めているので、そこを生かす。
地域の拠点病院を用意して、シュミレーションする。
（熊本地震ではJRATは機能病院を拠点とした） - 経験者から
ベストの援助をしない！
援助は必要最低限にして、配給物品も多くは持ち込まない。
これは、地域のその後の復興を考えての支援である。 - 離島のことも考える必要がある。
南薩
- JRATの動き方、費用など具体的に提示できれば参加者が増えるかも。
- グループ内で参加した人の具体的な話を聞いた。
姶良
- ネットワーク
情報が大事。
顔が見える関係を作るために、勉強会で災害のことを学び、その後の懇親会、ライングループなど利用する。
DMATとの連携も大事であり、DMATからの情報が大事になる。
大隅
- 職場内での認知について
意識の高い人とそうでない人の温度差がある。
職場の理解の差もあり、仕事、お金のことなど問題。
活動状況がわからない。 - 受援について
大隅は曽於と肝付の２つに分けて、ネットワークをしっかりして情報を得るとよい。
その他の意見
- 西日本豪雨災害を踏まえて
事前準備として、チームを作っておくと良いのでは。例えば、今回のグループから人を決めて置いて出すというのはどうか。
西日本では米盛病院からだけ２グループでた。
（他の病院も応募したが、日程調整で行けなかった事実もある。）
